산업혁신운동 결과 요약 및 기업이념 홍보

대성네트웍은 2017년 대한상공회의소 내의 산업혁신운동 중앙추진본부 총괄 하에 산업혁신운동에 참여하게 되었습니다.

SK텔레콤의 지원 하에 2017년 6월 선정 후 10월부터 올해 5월까지 전직원, 팀장, 임원 그리고 대표이사님까지 참여하여

저희 회사의 전반적인 업무 효율성을 높이는 방법 및 분위기를 조성하는 컨설팅을 수행하였습니다.

아래의 내용을 진행하였습니다.

- 효율적 커뮤니케이션

  1. 일하는 방식의 차이 이해하기          - 조직 몰입도를 높이기 위한 질문 나누기 (팀장의 역할)

  2. 의사소통 개선을 위한 스킬 익히기   - 업무 스타일에 맞추어 업무 지시 (전직원의 역할)

  3. 조직에 필요한 리더십으로 정착하기 - 성품과 역량을 높여 신뢰받는 리더되기 (현, 미래의 팀장, 대표 및 임원)

                                                    - 강점 발휘하여 생활하기 (단점 이해하고 개발하기, 전직원의 역할)

- 현장업무에서 발생하는 일을 피드백을 통해 개선하기

  1. 명확한 문제 발견을 위한 관점 전환하기 - 어떤 현상내에서 '문제'를 정확히 찾기 (전직원의 역할)

  2. Feedback을 통한 문제의 원인 찾기       - 정확하고 신속한 feedback을 통해 목표 달성의 gap 줄이기 (전직원의 역할) 

  3. 조직의 가치와 비전 내 것으로 만들기    - 가치를 바탕으로 계획 세우고 실행하기 (전직원의 역할)

위의 기업이념은 이번 산업혁신운동의 최종 결과물이라 할 수 있습니다.

고객감동 과 상생 그리고 공유의 내용에 약 10개월간 고심한 결과가 함축되어 있습니다.

위의 내용은 정량적으로 평가를 하기 쉽지 않습니다.

하지만 우리의 기업 이념이 회사 전반에 깊이 정착되면 모든 면에서 한단계 높아진 대성네트웍이 될 수 있을것입니다